美国老人居家照护O2O公司Honor，紧抓 “银发浪潮”的契机经过4年沉淀，已形成了自己独特的商业模式，覆盖美国四大洲的13个城市。
Honor为了保证护理人员的质量，会对其进行严格筛选。护理人员可以在Honor的APP上注明他们的资质、技能、能够提供服务的时间以及能接受的工作地点。
Honor把一群经验丰富，充满爱心的专业人士整合成一个护理团队，彼此相互配合，致力于为老人提供更好的照料:
护理顾问：首次访问时，评估用户的护理需求，制定护理计划；
护理人员（Care Pros）：上门执行护理服务；
护理专家：提供24小时电话咨询。
Honor会给老年顾客发放一个定制化、操作简单的平板电脑，老年顾客可以使用这个触摸屏设备来更新他们的要求，“一键呼叫”。同时，老年顾客也可以方便地追踪护工是谁、什么时候到家等信息。
Honor会在患者家中设置监控设备，被授权的家人即使在外工作，也能随时在移动设备上查看老年人在家都在干什么，护理人员在家呆了多久，最后给护理人员评分。
通过 App端，家属也可以根据自己的时间，合理安排自行照顾老人，这样护理人员即可定时离开。
Honor希望护理人员更像家人一样，陪伴老人，做一些家务事，同时，Honor计划为老人们提供心理护理服务，开展更多心理上的疏导，以缓解独居老人的孤独感。
针对护工最关心的薪酬问题，Honor向护工支付平均比美国护理市场高出50%的时薪。同时，护工是按小时安排护理，按小时收费，没有长期合同，如果雇主不足够尊重她们，她们可以拒绝提供下次服务。当然，如果双方都满意，Honor更提倡建立长期的联系。
除了目前的业务，Honor希望扩展到把老人在家的健康信息和医院以及医生得以相联通，Honor 也正在和相关的医疗机构合作，比如美国癌症协会、国家帕金森病基金会等，打通病人和医生的信息通道。
与Honor相比，我国的居家养老照护更偏向医疗化、高端化、员工制和职业化，而非医疗的照护多半归为家政服务，缺少专业性。
“专业性”不等于“医疗化”。其实国内很多人对于老年护理“专业性”有所误解，认为具备医疗背景的照护才叫专业照护，也正因如此，在我国居家照护往往被等同于家政服务。
就目前而言，造成这种现象重要的原因之一是缺少相应的人才——居家照护师，居家照护师的职业定位介于家政服务人员和家庭护士之间，既能从事生活起居照顾，又具有一定的医疗护理技能。
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